收藏書｜調適性領導的實踐與藝術:深度改變組織與世界不可或缺的工具及戰術｜水月管理

【書籍介紹】

《調適性領導的實踐與藝術:深度改變組織與世界不可或缺的工具及戰術》是一本可從財經理財角度深入閱讀的作品。本書由水月管理出版，以下介紹依可核對的書籍內容整理，重點放在全書真正處理的問題、閱讀價值與使用方式，不以空泛宣傳取代內容。

這是一個充滿危險的時代，也是一個充滿機會的時代。即使只是為了生存，個人、組織、社群與國家也必須持續對於新的現實進行調適。不論你是位於政府、企業或非營利組織，如果你想要獲得更多，或是想要在持續變動以及經常充滿危險的環境蓬勃發展，你就會需要帶著勇氣與技巧進行領導，使你能夠挑戰現狀，敏捷地為自己整裝，並且動員他人踏入未知的領域。

本書作者之一的隆納德·海菲茲（Ronald Heifetz）最初是在他的經典著作《調適性領導》（ Leadership Without Easy Answers）描繪了他那劃時代的「調適性領導」（adaptive leadership）理論。

【作者介紹】

本書作者為Marty Linsky 馬蒂．林斯基、Ronald Heifetz 隆納德．海菲茲、Alexander Grashow 亞歷山大．葛萊修。介紹作者時只採用書中可確認的姓名、創作角色與背景，不自行補上學位、職銜、得獎或學術地位；若涉及古代人物，也不從題材或姓名推定朝代。

隆納德．海菲茲（Ronald Heifetz）是哈佛大學甘迺迪學院胡笙．賓．塔拉勒（Hussein bin Talal）國王公共領導力的資深講師，以及公共領導力中心的創始主任。他在領導力的教學與實踐上的開拓性成就廣受認可，他的研究聚焦在建構社會與組織的調適能力。海菲茲在全世界的企業、政府與非營利部門提供講授及諮詢服務。

【書店老闆推薦】

以書店老闆的選書經驗，我推薦《調適性領導的實踐與藝術:深度改變組織與世界不可或缺的工具及戰術》給企業經營者、主管、創業者、職場工作者，以及需要改善組織協作與決策品質的讀者。我在意的不是封面口號，而是一本書能否讓讀者知道從哪裡開始、如何理解，以及讀完之後可以留下什麼。這本書適合作為主題入門，也能依問題回到相關章節查找。

我建議的讀法是：先找出每章處理的管理問題與適用條件，再對照自己的團隊、顧客或工作流程，挑一項可觀察的做法小規模實行並記錄結果。它對讀者最實質的幫助，是釐清經營與組織問題的結構，把案例和觀念轉化為能在工作現場測試、修正與持續累積的管理方法。讀完後可留下三項紀錄：最重要的新理解、仍待查證的疑問，以及下一個可執行的行動；隔一段時間再回顧，才能讓閱讀真正轉化為工作、學習或生活上的判斷能力。

我會建議把《調適性領導的實踐與藝術:深度改變組織與世界不可或缺的工具及戰術》當成工作現場的對照工具：先寫下目前最需要改善的一個問題，再從書中找出可驗證的做法、執行期限與觀察指標。管理與經營沒有脫離情境的標準答案，但能把問題說清楚、留下紀錄並持續修正，就能讓閱讀真正回到團隊協作、顧客服務與決策品質。