收藏書｜本田．三星的一流人才訓練：從考核、升遷、分配到建言你得懂這14堂課！｜佐藤登｜大樂文化

【書籍介紹】

《本田．三星的一流人才訓練：從考核、升遷、分配到建言 你得懂這14堂課！》是一本可從財經理財角度深入閱讀的作品。本書由大樂文化出版，以下介紹依可核對的書籍內容整理，重點放在全書真正處理的問題、閱讀價值與使用方式，不以空泛宣傳取代內容。

商場拚搏，人才幫你打勝仗！想要贏，該如何琢磨員工？就讓領導第1名研發團隊的科技管理高手， 教你從研發、產銷到布局，都做到頂尖的7大關鍵！本田（HONDA）是日本技術的象徵，不僅是世界最大摩托車廠，汽車事業規模也名列世界前10大。三星（SAMSUNG）則是韓國標竿，從2010年起，連續4年坐穩全球電子及IT業龍頭。為什麼他們能不斷擴大事業版圖？

最大原因並非雇用學經歷優異的人， 而是將員工訓練成能實際貢獻的一流人才！本書作者佐藤登在本田任職26年，成功克服汽車鏽蝕問題，並創設電池研究室，突破車用電池瓶頸。2004年被挖角到三星SDI公司，成為首位外籍董事，8年間幫助三星在民生鋰電池領域，從世界第四攀上第一。他的專利、論文及書籍等多達800件，在本田至今仍無人能超越。

【作者介紹】

本書作者為佐藤登。介紹作者時只採用書中可確認的姓名、創作角色與背景，不自行補上學位、職銜、得獎或學術地位；若涉及古代人物，也不從題材或姓名推定朝代。

佐藤登 名古屋大學客座教授，ESPEC高級顧問，前三星SDI常務。 日本秋田縣橫手市人。1978年畢業於橫濱國立大學研究所工學研究科，之後進入本田技研工業，直到1989年為止持續開發汽車車體防腐蝕技術，並因從事研究有成而於1988年獲得東京大學工學博士學位。1990年因人事異動調至本田技術研究所基礎研究部門。

【書店老闆推薦】

以書店老闆的選書經驗，我推薦《本田．三星的一流人才訓練：從考核、升遷、分配到建言 你得懂這14堂課！》給關心商業趨勢、財經議題、工作方法與決策品質的讀者，以及需要建立產業判斷的研究者與職場工作者。我在意的不是封面口號，而是一本書能否讓讀者知道從哪裡開始、如何理解，以及讀完之後可以留下什麼。這本書適合作為主題入門，也能依問題回到相關章節查找。

我建議的讀法是：先整理作者提出的核心問題、證據與限制，再把案例依產業環境、利害關係人及可能風險分類，最後對照自己的工作或研究情境形成一頁摘要。它對讀者最實質的幫助，是掌握商業議題的因果脈絡，提升辨識機會、評估風險與把知識落實為行動方案的能力。讀完後可留下三項紀錄：最重要的新理解、仍待查證的疑問，以及下一個可執行的行動；隔一段時間再回顧，才能讓閱讀真正轉化為工作、學習或生活上的判斷能力。

對《本田．三星的一流人才訓練：從考核、升遷、分配到建言 你得懂這14堂課！》這類商業主題，我建議不要只摘錄漂亮結論，而要追問論點建立在什麼環境、資料與限制之上。把關鍵案例整理成問題、證據、選項與風險四欄，再對照自己的產業或工作情境，會更容易分辨哪些觀念能立即使用，哪些仍需要補充資料或小規模測試。