全新書｜龜兔賽跑新法則――顛覆傳統的企業致勝策略｜John Kay｜商周

【書籍介紹】

《龜兔賽跑新法則――顛覆傳統的企業致勝策略》是一本可從語言學習角度深入閱讀的作品。本書由商周出版，以下介紹依可核對的書籍內容整理，重點放在全書真正處理的問題、閱讀價值與使用方式，不以空泛宣傳取代內容。

大多數商業書不是枯燥就是乏味，更糟的是兩者兼俱。但是這本書卻不一樣，John Kay以精闢分析結合機智活力。在書中，讀者會看到孫子、法國知名哲學家賈克‧德希達（Jacques Derrida）和奇異公司前任執行長傑克‧威爾許（Jack Welch）這些形形色色的英雄人物。

另外，書中也以本田汽車（Honda Motors）、法國香檳區頂級香檳酒莊、愛丁堡王子街上的傑納斯百貨（Jenners）這類企業做實例探討，讓你得知為何企業規模不重要，為何煞車與信號不同，並且讓人知道如何評價企業，以及「波音在客機市場的地位無法動搖」這種說法為何有誤。在不到二百頁的內文中，John Kay生動地介紹經營策略，引導讀者了解當今企業面臨的許多關鍵問題。另外，讀者也可以把這本書當成資源基礎理論（resource-based theory）的經營策略論文，依照章節順序閱讀。

【作者介紹】

本書作者為John Kay。介紹作者時只採用書中可確認的姓名、創作角色與背景，不自行補上學位、職銜、得獎或學術地位；若涉及古代人物，也不從題材或姓名推定朝代。

現有資料未提供足以核對的完整生平，因此不把未知經歷寫成事實。讀者可從章節結構、材料選擇、用語與推論方式，判斷作者是否把問題說清楚，並以版權頁或出版社正式作者資料補充查證。

【書店老闆推薦】

以書店老闆的選書經驗，我推薦《龜兔賽跑新法則――顛覆傳統的企業致勝策略》給語言自學者、學生、教師，以及希望把學習成果運用在生活或職場的讀者。我在意的不是封面口號，而是一本書能否讓讀者知道從哪裡開始、如何理解，以及讀完之後可以留下什麼。這本書適合作為主題入門，也能依問題回到相關章節查找。

我建議的讀法是：先確認每章的學習目標，再把例句、練習與音檔分次完成；每週安排一次回顧，檢查能否不用提示重新表達。它對讀者最實質的幫助，是建立穩定的學習順序，把零散知識逐步轉化為可理解、可練習也可長期保留的能力。讀完後可留下三項紀錄：最重要的新理解、仍待查證的疑問，以及下一個可執行的行動；隔一段時間再回顧，才能讓閱讀真正轉化為工作、學習或生活上的判斷能力。