收藏書｜把簡單的事情做到不簡單 （原書名：當主管前，先學會這九件事）｜薛中衡｜老樹創意出版中心

【書籍介紹】

《把簡單的事情做到不簡單 （原書名：當主管前，先學會這九件事）》是一本可從財經理財角度深入閱讀的作品。本書由老樹創意出版中心出版，以下介紹依可核對的書籍內容整理，重點放在全書真正處理的問題、閱讀價值與使用方式，不以空泛宣傳取代內容。

留下人才—人才是公司最大的資產 虛心求教—不斷學習才能創新進取 深入基層—真心管理創造共同成功 重視願景—為企業永續經營而努力 善用機會—審時度勢趁勢一躍而起 目標市場—慎思市場需求求新求變 服務為本—全心全意做好顧客服務 走動管理—隨時隨地留心大小細節 危機處理—今天的成功不代表永遠 本書內容包括如何留住人才，開拓進取、創新圖強的重要性，將簡單的事情做到不簡單，企業理念的建設，小蛇也能吞大象，什麼時候需要變革，如何面對企業危機，時刻都是在刀口下討生活等。

這是一部極有震撼力的商管書，每一個想成功的職場上班族都需要閱讀這本書！

【作者介紹】

本書作者為薛中衡。介紹作者時只採用書中可確認的姓名、創作角色與背景，不自行補上學位、職銜、得獎或學術地位；若涉及古代人物，也不從題材或姓名推定朝代。

薛中衡 職場老兵，長期從事各大公司人力資源調配工作。 多年深入觀察商場的競爭與起伏，博覽世界各財經企管專刊，對於國內外企業興衰體驗深刻，相信成功有方法，失敗有原因。 歷經三年多完成這本書，讓您看盡世界知名企業的成功秘訣。

【書店老闆推薦】

以書店老闆的選書經驗，我推薦《把簡單的事情做到不簡單 （原書名：當主管前，先學會這九件事）》給關心商業趨勢、財經議題、工作方法與決策品質的讀者，以及需要建立產業判斷的研究者與職場工作者。我在意的不是封面口號，而是一本書能否讓讀者知道從哪裡開始、如何理解，以及讀完之後可以留下什麼。這本書適合作為主題入門，也能依問題回到相關章節查找。

我建議的讀法是：先整理作者提出的核心問題、證據與限制，再把案例依產業環境、利害關係人及可能風險分類，最後對照自己的工作或研究情境形成一頁摘要。它對讀者最實質的幫助，是掌握商業議題的因果脈絡，提升辨識機會、評估風險與把知識落實為行動方案的能力。讀完後可留下三項紀錄：最重要的新理解、仍待查證的疑問，以及下一個可執行的行動；隔一段時間再回顧，才能讓閱讀真正轉化為工作、學習或生活上的判斷能力。

對《把簡單的事情做到不簡單 （原書名：當主管前，先學會這九件事）》這類商業主題，我建議不要只摘錄漂亮結論，而要追問論點建立在什麼環境、資料與限制之上。把關鍵案例整理成問題、證據、選項與風險四欄，再對照自己的產業或工作情境，會更容易分辨哪些觀念能立即使用，哪些仍需要補充資料或小規模測試。