收藏書｜這樣的主管下屬最自動！業績翻倍、管理無漏洞的主管必勝絕技｜世古誠｜台灣東販

【書籍介紹】

《這樣的主管 下屬最自動！業績翻倍、管理無漏洞的主管必勝絕技》是一本可從財經理財角度深入閱讀的作品。本書由台灣東販出版，以下介紹依可核對的書籍內容整理，重點放在全書真正處理的問題、閱讀價值與使用方式，不以空泛宣傳取代內容。

★ 突破過去的「主管」思維，好的管理技巧少練三年功！★ 淬鍊顧問專家多年經驗，學習日本企業都在學的管理密技！★ 懂得帶人、事半功倍！業績、人事、職涯……一舉多得！多元化的價值觀、獨立化的工作模式、消費行為的改變…… 光有業績無法得到真正的認同， 傳統的業務管理模式已經行不通了！傳統派主管：「下屬就是要看著前輩的背影學習！

」 新世代下屬：「……前輩你有點駝背喔。」 主管說得頭頭是道，下屬聽得意興闌珊， 與其感嘆下屬不成器，不如給他們更多的成長機會！管理的最終目標，就是「培養不用管理也能自己完成工作的下屬」！業務主管的最高境界，就是「讓下屬超越自己」！

【作者介紹】

本書作者為世古誠。介紹作者時只採用書中可確認的姓名、創作角色與背景，不自行補上學位、職銜、得獎或學術地位；若涉及古代人物，也不從題材或姓名推定朝代。

世古 誠 Seko Makoto 株式会社NI Consulting本部部長。生於日本滋賀縣。於滋賀大學經濟學系畢業後，進入NEC機械（現佳能機械株式会社）任職，擔任業務改革小組的組長從事業務部門的資訊化和業務改善工作。後轉任至株式会社NI Consulting，除參加人數累計突破450人的業務經理研修班外，每年更於北海道至沖繩等全國主要都市舉辦60場以上的研討會。

【書店老闆推薦】

以書店老闆的選書經驗，我推薦《這樣的主管 下屬最自動！業績翻倍、管理無漏洞的主管必勝絕技》給企業經營者、主管、創業者、職場工作者，以及需要改善組織協作與決策品質的讀者。我在意的不是封面口號，而是一本書能否讓讀者知道從哪裡開始、如何理解，以及讀完之後可以留下什麼。這本書適合作為主題入門，也能依問題回到相關章節查找。

我建議的讀法是：先找出每章處理的管理問題與適用條件，再對照自己的團隊、顧客或工作流程，挑一項可觀察的做法小規模實行並記錄結果。它對讀者最實質的幫助，是釐清經營與組織問題的結構，把案例和觀念轉化為能在工作現場測試、修正與持續累積的管理方法。讀完後可留下三項紀錄：最重要的新理解、仍待查證的疑問，以及下一個可執行的行動；隔一段時間再回顧，才能讓閱讀真正轉化為工作、學習或生活上的判斷能力。

我會建議把《這樣的主管 下屬最自動！業績翻倍、管理無漏洞的主管必勝絕技》當成工作現場的對照工具：先寫下目前最需要改善的一個問題，再從書中找出可驗證的做法、執行期限與觀察指標。管理與經營沒有脫離情境的標準答案，但能把問題說清楚、留下紀錄並持續修正，就能讓閱讀真正回到團隊協作、顧客服務與決策品質。