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【書籍介紹】

《說故事的領導力量》是一本可從財經理財角度深入閱讀的作品。本書由創見文化出版，以下介紹依可核對的書籍內容整理，重點放在全書真正處理的問題、閱讀價值與使用方式，不以空泛宣傳取代內容。

打開領導者的格局與視野 寓意深遠的小故事，蘊含廣博精深的領導哲理。故事不只是故事，是管理者的智慧錦囊，是企業經營者的必備秘笈。超凡的經營智慧及領導藝術，盡收其中。掌握此書精要，人人都能成為管理大師！美國著名的管理大師麥可．波特曾說：「一個管理者的能力表現並不在於指揮別人，而是在指揮自己跳出最美的舞蹈。

」意即新一代的管理者，除了指揮別人為公司拚業績，以及充實自己的專業技能之外，還必須具備管理者的特質與能力。本書歸納了成功管理者必須瞭解的管理領導哲學、企業經營管理的調控謀略、人力資源管理的協調要訣等行動準則，並且利用深入淺出的管理故事，進一步告訴你管理領導的秘訣，幫助你發揮個人的管理潛能，建立現代新世紀的領導風格。

【作者介紹】

本書作者為李嵐。介紹作者時只採用書中可確認的姓名、創作角色與背景，不自行補上學位、職銜、得獎或學術地位；若涉及古代人物，也不從題材或姓名推定朝代。

李嵐 留美企管博士，其主要研究領域為策略規劃、電子商務管理、組織開發以及人力資源管理。專精於策略性人力資源管理、國際人力資源管理、文化與組織管理、工作動機與策略性獎酬制度、知識管理與組織創新、領導與管理發展，以及人力資源管理資訊系統等方面的研究。 曾於國外金融業分行及總公司擔任人資部門執行長，現為多家跨國企業的董事會成員及首席顧問。

【書店老闆推薦】

以書店老闆的選書經驗，我推薦《說故事的領導力量》給企業經營者、主管、創業者、職場工作者，以及需要改善組織協作與決策品質的讀者。我在意的不是封面口號，而是一本書能否讓讀者知道從哪裡開始、如何理解，以及讀完之後可以留下什麼。這本書適合作為主題入門，也能依問題回到相關章節查找。

我建議的讀法是：先找出每章處理的管理問題與適用條件，再對照自己的團隊、顧客或工作流程，挑一項可觀察的做法小規模實行並記錄結果。它對讀者最實質的幫助，是釐清經營與組織問題的結構，把案例和觀念轉化為能在工作現場測試、修正與持續累積的管理方法。讀完後可留下三項紀錄：最重要的新理解、仍待查證的疑問，以及下一個可執行的行動；隔一段時間再回顧，才能讓閱讀真正轉化為工作、學習或生活上的判斷能力。

我會建議把《說故事的領導力量》當成工作現場的對照工具：先寫下目前最需要改善的一個問題，再從書中找出可驗證的做法、執行期限與觀察指標。管理與經營沒有脫離情境的標準答案，但能把問題說清楚、留下紀錄並持續修正，就能讓閱讀真正回到團隊協作、顧客服務與決策品質。