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【書籍介紹】

《職場教戰守則》是一本可從財經理財角度深入閱讀的作品。本書由國家出版，以下介紹依可核對的書籍內容整理，重點放在全書真正處理的問題、閱讀價值與使用方式，不以空泛宣傳取代內容。

職場猶如一個小型的社會，人與人之間緊密關連著，絕非獨善其身，做好自己的工作而已，在這方舞台上，無可避免的你必須與你的上司、同事、部屬同舟共濟，共同開創新局。

職場其實便是一個競爭激烈的戰場，每一分子都有其責任與義務，每一環節都息息相關，忽視不得，人的一生有將近二分之一的時間在職場中度過，在這複雜多變的戰場中，想要立穩腳跟，施展抱負，就不能忽略戰場中的許多細微之道。本書乃就職場中容易為人所忽視的地方，大處著眼，小處著手，提示您職場中的應對進退之道，使您成為一個快樂而稱職的職場尖兵。

【作者介紹】

本書作者為吳玉華。介紹作者時只採用書中可確認的姓名、創作角色與背景，不自行補上學位、職銜、得獎或學術地位；若涉及古代人物，也不從題材或姓名推定朝代。

吳玉華

【書店老闆推薦】

以書店老闆的選書經驗，我推薦《職場教戰守則》給企業經營者、主管、創業者、職場工作者，以及需要改善組織協作與決策品質的讀者。我在意的不是封面口號，而是一本書能否讓讀者知道從哪裡開始、如何理解，以及讀完之後可以留下什麼。這本書適合作為主題入門，也能依問題回到相關章節查找。

我建議的讀法是：先找出每章處理的管理問題與適用條件，再對照自己的團隊、顧客或工作流程，挑一項可觀察的做法小規模實行並記錄結果。它對讀者最實質的幫助，是釐清經營與組織問題的結構，把案例和觀念轉化為能在工作現場測試、修正與持續累積的管理方法。讀完後可留下三項紀錄：最重要的新理解、仍待查證的疑問，以及下一個可執行的行動；隔一段時間再回顧，才能讓閱讀真正轉化為工作、學習或生活上的判斷能力。

我會建議把《職場教戰守則》當成工作現場的對照工具：先寫下目前最需要改善的一個問題，再從書中找出可驗證的做法、執行期限與觀察指標。管理與經營沒有脫離情境的標準答案，但能把問題說清楚、留下紀錄並持續修正，就能讓閱讀真正回到團隊協作、顧客服務與決策品質。

若把《職場教戰守則》作為長期參考，我建議在第一次閱讀後保留自己的判斷紀錄，三個月後再用新的事件、數據或工作結果回頭檢查。國家出版的這個版本，適合連同目錄與案例反覆查閱；讀者可以標出已被實務支持、仍有疑問及需要更新的部分。這種前後對照能避免把書中觀點當成永遠不變的公式，也能逐步形成自己的商業知識庫。