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【書籍介紹】

《策略管理學》是一本可從財經理財角度深入閱讀的作品。本書由三民出版，以下介紹依可核對的書籍內容整理，重點放在全書真正處理的問題、閱讀價值與使用方式，不以空泛宣傳取代內容。

層次性。本書的撰寫整體架構是由外（外部環境）而內（組織內部環境），由小（功能層次）而大（公司層次）。使讀者能夠循序漸進掌握策略管理的整體觀念，見木又見林。新穎性。

本書參考了最新版美國暢銷「策略管理」教科書（如Pitts and Lai、Wheelen and Hunger、Hill and Jones、Bourgeois, Duhaime and Stimpert）的精華，當代有關研究論文，以及相關個案，向讀者完整的提供最新思維、觀念及實務。科技性。本書充分體會到資訊科技及通訊科技在策略管理上所扮演的重要角色，因此在有關課題上均介紹最新科技的應用，尤其是網際網路 (Internet)，例如數位企業的價值鏈、空間競爭下的波特五力模型、網際網路對公司治理及社會責任的影響等。為了增加讀者的學習效果及實際應用能力，每章均有複習題及練習題。

【作者介紹】

本書作者為榮泰生。介紹作者時只採用書中可確認的姓名、創作角色與背景，不自行補上學位、職銜、得獎或學術地位；若涉及古代人物，也不從題材或姓名推定朝代。

榮泰生 學歷／國立政治大學商學博士 經歷／國立政治大學企管系講師、廣告公司顧問 現職／輔仁大學國際貿易與金融學系、管理學研究所副教授

【書店老闆推薦】

以書店老闆的選書經驗，我推薦《策略管理學》給企業經營者、主管、創業者、職場工作者，以及需要改善組織協作與決策品質的讀者。我在意的不是封面口號，而是一本書能否讓讀者知道從哪裡開始、如何理解，以及讀完之後可以留下什麼。這本書適合作為主題入門，也能依問題回到相關章節查找。

我建議的讀法是：先找出每章處理的管理問題與適用條件，再對照自己的團隊、顧客或工作流程，挑一項可觀察的做法小規模實行並記錄結果。它對讀者最實質的幫助，是釐清經營與組織問題的結構，把案例和觀念轉化為能在工作現場測試、修正與持續累積的管理方法。讀完後可留下三項紀錄：最重要的新理解、仍待查證的疑問，以及下一個可執行的行動；隔一段時間再回顧，才能讓閱讀真正轉化為工作、學習或生活上的判斷能力。

我會建議把《策略管理學》當成工作現場的對照工具：先寫下目前最需要改善的一個問題，再從書中找出可驗證的做法、執行期限與觀察指標。管理與經營沒有脫離情境的標準答案，但能把問題說清楚、留下紀錄並持續修正，就能讓閱讀真正回到團隊協作、顧客服務與決策品質。