全新書｜掌握未來機遇的策略布局：不只領先趨勢，更要定義趨勢，財星500大企業的決策必修課｜史蒂夫・泰伊｜大牌

【書籍介紹】

《掌握未來機遇的策略布局：不只領先趨勢，更要定義趨勢，財星500大企業的決策必修課》是一本可從語言學習角度深入閱讀的作品。本書由大牌出版，以下介紹依可核對的書籍內容整理，重點放在全書真正處理的問題、閱讀價值與使用方式，不以空泛宣傳取代內容。

要掌握未來機遇， 關鍵是「探索」，而不是「預測」！財星500大企業御用的頂尖策略師， 以「情境規劃」工具、豐富商戰實例， 完整揭祕◤搶占先機◢的布局技巧與藝術！◆公理商業圖書獎（Axiom Award）──Business Theory．金牌得主 ◆13堂決策思考課，掌握「解決問題」的最強方法！◆面對動盪萬變的局勢，你需要打造AI搶不走的「未來布局力」！

◆接軌市場、因應脈動、權衡風險的必備指南！本書作者史蒂夫・泰伊為頂尖策略顧問，曾與多家財星500大企業合作， 幫助企業想像多種未來的可能性，超前規劃因應之道。在書中，作者彙整多年來的學術經驗與實務心得， 提出「然後呢？」、「所以呢？」、「現在呢？」的三階段省思方法， 透過解讀社會脈動、找出影響因素、建構情境等步驟， 幫助讀者視覺化未來，找出對應新局的可行策略。

【作者介紹】

本書作者為史蒂夫・泰伊。介紹作者時只採用書中可確認的姓名、創作角色與背景，不自行補上學位、職銜、得獎或學術地位；若涉及古代人物，也不從題材或姓名推定朝代。

史蒂夫・泰伊Steve Tighe 專攻未來、策略與創新的頂尖企業顧問，曾於全球知名釀酒商福斯特集團擔任前瞻經理，亦與多家世界級的企業龍頭合作，如通用汽車、卡夫亨氏公司（Kraft）與澳洲博弈大廠Aristocrat等，協助企業探索產業未來情境，設計因應的創新策略。

【書店老闆推薦】

以書店老闆的選書經驗，我推薦《掌握未來機遇的策略布局：不只領先趨勢，更要定義趨勢，財星500大企業的決策必修課》給語言自學者、學生、教師，以及希望把學習成果運用在生活或職場的讀者。我在意的不是封面口號，而是一本書能否讓讀者知道從哪裡開始、如何理解，以及讀完之後可以留下什麼。這本書適合作為主題入門，也能依問題回到相關章節查找。

我建議的讀法是：先確認每章的學習目標，再把例句、練習與音檔分次完成；每週安排一次回顧，檢查能否不用提示重新表達。它對讀者最實質的幫助，是建立穩定的學習順序，把零散知識逐步轉化為可理解、可練習也可長期保留的能力。讀完後可留下三項紀錄：最重要的新理解、仍待查證的疑問，以及下一個可執行的行動；隔一段時間再回顧，才能讓閱讀真正轉化為工作、學習或生活上的判斷能力。