全新書｜備位可接可扛的下一位！讓「沒經驗」變「扛責任」的培育法主管必學的人才養成系統｜張莽｜財經錢線文化

【書籍介紹】

《備位 可接可扛的下一位！讓「沒經驗」變「扛責任」的培育法 主管必學的人才養成系統》是一本可從語言學習角度深入閱讀的作品。本書由財經錢線文化出版，以下介紹依可核對的書籍內容整理，重點放在全書真正處理的問題、閱讀價值與使用方式，不以空泛宣傳取代內容。

升得上來×接得下去×撐得住壓力 培養接班人才不再靠運氣，而是有方法可依循！解決企業留人難題，打造長期穩定發展的育才力 ▎企業轉型的關鍵，不只是技術，更是人才 在當今快速變動的商業環境中，企業不再僅靠產品或資源競爭，而是靠「人」的價值累積與升級來創造競爭優勢。

本書正是針對企業未來發展關鍵命題──「人才發展與接班」所撰寫，書中深入探討如何從內在心態到外部制度、從個人成長到團隊文化，全方位建立一套具實用性與持續性的成長模型。▎成長思維啟動人才轉化，從認知更新開始 本書開宗明義地提出「成長思維」為接班與培育的根本。作者指出唯有轉化思維，突破慣性與固有認知，團隊中的每一位成員才能啟動真正的成長動能。而這種心智模式，正是構成人才持續進化與企業穩健傳承的首要條件。作者以淺白案例與深度觀點，協助讀者理解為何「培養人才」之前，必須先「建立思維」。

【作者介紹】

本書作者為張莽。介紹作者時只採用書中可確認的姓名、創作角色與背景，不自行補上學位、職銜、得獎或學術地位；若涉及古代人物，也不從題材或姓名推定朝代。

張莽（笨笨老師），人才發展與企業策略規劃顧問專家，擁有超過20年企業培訓與管理顧問經驗，專注於組織發展與人力資源規劃，擅長以精準策略與發展性視野協助企業升級人才養成與制度建立。自2015年以來，已陪伴逾三百位企業負責人應對經營轉折挑戰，為上千家企業提供深度顧問輔導，並幫助企業轉型升級。

【書店老闆推薦】

以書店老闆的選書經驗，我推薦《備位 可接可扛的下一位！讓「沒經驗」變「扛責任」的培育法 主管必學的人才養成系統》給語言自學者、學生、教師，以及希望把學習成果運用在生活或職場的讀者。我在意的不是封面口號，而是一本書能否讓讀者知道從哪裡開始、如何理解，以及讀完之後可以留下什麼。這本書適合作為主題入門，也能依問題回到相關章節查找。

我建議的讀法是：先確認每章的學習目標，再把例句、練習與音檔分次完成；每週安排一次回顧，檢查能否不用提示重新表達。它對讀者最實質的幫助，是建立穩定的學習順序，把零散知識逐步轉化為可理解、可練習也可長期保留的能力。讀完後可留下三項紀錄：最重要的新理解、仍待查證的疑問，以及下一個可執行的行動；隔一段時間再回顧，才能讓閱讀真正轉化為工作、學習或生活上的判斷能力。