收藏書｜在升遷之後：卸責能力超強、濫用「承諾式」管理…主管缺乏領導能力，別再說員工不努力！｜尤嶺嶺、陳立隆｜崧燁文化

【書籍介紹】

《在升遷之後：卸責能力超強、濫用「承諾式」管理…主管缺乏領導能力，別再說員工不努力！》是一本可從財經理財角度深入閱讀的作品。本書由崧燁文化出版，以下介紹依可核對的書籍內容整理，重點放在全書真正處理的問題、閱讀價值與使用方式，不以空泛宣傳取代內容。

領導，是一種行為藝術，是人際關係的集大成者 要有實力、建立權威、溝通能力強、還要協調員工關係…… 身為領導者的你，是合格的管理者嗎？還不是領導者的你，具備管理者的特質嗎？快來跟著本書檢測你的領導能力！一本書讓你位置坐得穩，升遷如探囊取物 請記住：能力是可以後天培養的！Lesson1 ▎ 想要能夠管理好他人， 就要有能服眾的能力！

還需要有「魅力」， 實力就算不是最好的， 也要有扛起重要案子的能力。有能力又不驕傲待人， 用低調謙虛走出自己的氣場。能夠嚴以律己寬以待人， 用實力與態度讓所有人都心服口服！Lesson2 ▎ 權力是外界給你的， 權威是自己打造的！建立威信不是打罵， 權威是三分理三分德四分言出必行的原則。以理服人，威信自生；以德服人，眾望所歸。一諾千金，管理者的威信順應而生， 怎麼做？快來看看吧！

【作者介紹】

本書作者為尤嶺嶺、陳立隆。介紹作者時只採用書中可確認的姓名、創作角色與背景，不自行補上學位、職銜、得獎或學術地位；若涉及古代人物，也不從題材或姓名推定朝代。

陳立隆，曾至美國讀EMBA，研究領域為行銷管理學、品質管理，現從事管理工作。 尤嶺嶺，現任職於知名外資企業，擁有多年的職場從業及管理經驗。自幼酷愛文字，主張以清新明快的文字，描繪積極進取的人生，著有《主管得了一種好好說話會死的病》。

【書店老闆推薦】

以書店老闆的選書經驗，我推薦《在升遷之後：卸責能力超強、濫用「承諾式」管理…主管缺乏領導能力，別再說員工不努力！》給企業經營者、主管、創業者、職場工作者，以及需要改善組織協作與決策品質的讀者。我在意的不是封面口號，而是一本書能否讓讀者知道從哪裡開始、如何理解，以及讀完之後可以留下什麼。這本書適合作為主題入門，也能依問題回到相關章節查找。

我建議的讀法是：先找出每章處理的管理問題與適用條件，再對照自己的團隊、顧客或工作流程，挑一項可觀察的做法小規模實行並記錄結果。它對讀者最實質的幫助，是釐清經營與組織問題的結構，把案例和觀念轉化為能在工作現場測試、修正與持續累積的管理方法。讀完後可留下三項紀錄：最重要的新理解、仍待查證的疑問，以及下一個可執行的行動；隔一段時間再回顧，才能讓閱讀真正轉化為工作、學習或生活上的判斷能力。

我會建議把《在升遷之後：卸責能力超強、濫用「承諾式」管理…主管缺乏領導能力，別再說員工不努力！》當成工作現場的對照工具：先寫下目前最需要改善的一個問題，再從書中找出可驗證的做法、執行期限與觀察指標。管理與經營沒有脫離情境的標準答案，但能把問題說清楚、留下紀錄並持續修正，就能讓閱讀真正回到團隊協作、顧客服務與決策品質。