收藏書｜領導才能｜Keith Grint｜牛津大學出版社

【書籍介紹】

《領導才能》是一本可從財經理財角度深入閱讀的作品。本書由牛津大學出版社出版，以下介紹依可核對的書籍內容整理，重點放在全書真正處理的問題、閱讀價值與使用方式，不以空泛宣傳取代內容。

什麼是領導才能？領導才能是天生的還是後天培養的？它和管理與命令有什麼區別？我們真的需要領導者嗎？本書從古代社會柏拉圖、孫武、馬基雅維里等人的領導才能著述開始追溯，來考量社會、經濟和政治環境在削弱特定領導才能模式中所扮演的角色。

作者探討了領導者離不開追隨者這一觀念，承認每個人關於領導才能都有不同的經驗和設想，借此審視了管理這一行為，以及它的歷史、未來和對社會各層面的影響。

【作者介紹】

本書作者為Keith Grint。介紹作者時只採用書中可確認的姓名、創作角色與背景，不自行補上學位、職銜、得獎或學術地位；若涉及古代人物，也不從題材或姓名推定朝代。

Keith Grint 基思·格林特 英國 Warwick 大學公共領導學教授。曾任教於克蘭菲爾德大學和蘭開斯特大學，並擔任蘭開斯特領導才能研究中心主任。英國國家政府學院桑尼戴爾研究院研究員。著有《領導才能藝術》（2001）、《領導才能：限制與可能》（2005）、《領導才能、管理和命令：重思諾曼底登陸》（2008）等書。

【書店老闆推薦】

以書店老闆的選書經驗，我推薦《領導才能》給企業經營者、主管、創業者、職場工作者，以及需要改善組織協作與決策品質的讀者。我在意的不是封面口號，而是一本書能否讓讀者知道從哪裡開始、如何理解，以及讀完之後可以留下什麼。這本書適合作為主題入門，也能依問題回到相關章節查找。

我建議的讀法是：先找出每章處理的管理問題與適用條件，再對照自己的團隊、顧客或工作流程，挑一項可觀察的做法小規模實行並記錄結果。它對讀者最實質的幫助，是釐清經營與組織問題的結構，把案例和觀念轉化為能在工作現場測試、修正與持續累積的管理方法。讀完後可留下三項紀錄：最重要的新理解、仍待查證的疑問，以及下一個可執行的行動；隔一段時間再回顧，才能讓閱讀真正轉化為工作、學習或生活上的判斷能力。

我會建議把《領導才能》當成工作現場的對照工具：先寫下目前最需要改善的一個問題，再從書中找出可驗證的做法、執行期限與觀察指標。管理與經營沒有脫離情境的標準答案，但能把問題說清楚、留下紀錄並持續修正，就能讓閱讀真正回到團隊協作、顧客服務與決策品質。