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[957S-62]作者:張瀞仁 安靜是種超能力:寫給內向者的職場進擊指南,話不多,但大家都會聽你說

NT$ 278.00


目錄
前言 我有多內向,說給你聽
檢測 內向或外向?MBTI職業性向測驗
 
Part1內向者的職場進擊之路
●內向上班族的糾結人生
●闖進外向文化圈長見識!
 戰場好像總不利於內向者?
●內向加上語言障礙,根本是悲劇
 內向者不是只有劣勢/用更多努力、更長時間來被看到
●職場上,內向、外向大不同
 個性差異造就的內向、外向特徵/了解內向者的特質
●適合內向者的工作有哪些?
 透過內在思考找到自己的核心價值與目標/現在的工作適合我嗎?
●零壓力的新環境適應法則
 從交一個朋友開始/利用複習,脫離辦公室內的「臉盲」困境/
 越清楚自己的需求,便越容易獲得幫助/
 說不出漂亮話,但可以透過分享表達想法/
 比起被動點名,不如充足準備後主動出擊/別怕,大家都一樣
 
Part2內向者的人際攻防戰
●重質不重量的內向者人際關係
 閒聊得先「準備好」/關於「朋友」,我說的其實是……/
 難以拓展的工作人際關係/職場是超棒的交友場所
●不想面對人際衝突,可是⋯⋯
 立場不同、意見不合時該怎麼做?/面對面其實沒那麼可怕
●甩開他人氣憤、悲傷或情緒化的影響
 試著抽離,並拉長戰線/分析情況之餘,也要照顧自己的情緒/
 內向者真的不會生氣嗎?/你可以不喜歡我,但你會相信我
●如何優雅地自賣自誇?
 拉近距離/對成就心存感激/加些自我調侃/
 「假抱怨,真自誇」只會招來白眼/找個隊友吧!/
 適度展現幽默/準備簡短的自我廣告詞/一切都是行銷
●有效率地使用溝通工具
 講電話的勇氣/開視訊會議
●談判場上的冷靜殺手
 充滿野心的內向者/目標是征服主將
●遠端工作是內向者的王道?
 集中辦公的溝通效率/你適合遠端工作嗎?/
 遠端工作的疑慮/常見的遠距溝通方式/
 沒有完美,只有適合與否的工作方法
●給需要頻繁出差的內向者的建議
 精心分配能量、減少能量消耗/打造可帶著走的舒適圈
●跨文化職場中的內向者
 內外向是互補,而不是對立/擁抱不同文化
●將內向的優點表現在工作上
 內向者面對的職場挑戰/反手拍不行,就把正手拍和速度練到無人能敵
 
Part3內向者的社交場合大逆襲
●運用內向特質,把公開場合變主場
 精選戰場/做好準備/往前坐、站上台
●前進社交活動
 如何決定要不要去?/秉持正面的心態/預先設立目標/
 輕鬆駕馭/有效率的追蹤/不要怕!
●站上台吧!不會比閒聊更可怕
 會緊張是正常的/慣例的力量
●上台前的準備
 演講其實沒那麼可怕/面對每一場不同的觀眾/接受自己的風格
●不講話等於沒貢獻?
 選擇適合的社群平台/用完整深度的文字表示看法/
 以策略性達到有效率的使用/保有私人空間
●話不多,但大家都會聽你說
 在會議上創造有利於自己的情勢/
 有意義地刷存在感,被看見才有機會被重視/
 為下次會議創造戰場優勢
 
Part4發揮天賦吧!內向者的自我提升
●內向者與明星光環
 影響力不一定來自鎂光燈
●我剛剛表現得還可以嗎?
 大部分人都兼具內向與外向兩種特質/
 你是「證明自己」,還是「發展自己」?
●創造自己「零的領域」
 刻意安排安靜時間
●混搭至上的的團隊合作之道
 如何與不同性格的人相輔合作?/
 外向者的觀點/內向者的觀點/主管的觀點
●內向者的向上管理
 了解主管的行事與溝通風格
●不懂表現、不會邀功怎麼辦?
 好好準備、對症下藥/設身處地去了解主管的動機和目標/
 當責態度
●內向者適合領導團隊嗎?
 內向者的獨特領導個性/可以「一秒變外向」的內向者
●當個內向好主管
 如何轉化衝突?/找出衝突背後的原因/
 創造獨特的內向領袖魅力
●沒有人要你變成外向者
 迷思一:別耍孤僻、凡事說「YES」/迷思二:人人都該跨出舒適圈/
 迷思三:內向者保守、膽小/迷思四:斜槓世代VS.專準主義/
 迷思五:演久了就是真的/迷思六:內向者不擅長團隊合作
●建立爆棚的自信,不能只是看起來
 敏銳容易有罪惡感、責備導致羞恥感/找到自己的自信方程式/
 適度地放下完美主義/跨出第一步/
 建立自己的有求必應網和優先順序清單/
 評估自己需要的是能力、練習,還是自信/
 自我監控只能達到短期效果/
 


張瀞仁(Jill Chang)

現任美國非營利組織Give2Asia亞太經理,管理從東到日本、西到阿富汗、北到蒙古、南到澳洲的二十五個國家,到職兩年內幫助募款翻倍,主管形容她是「不用打草稿的人」,美國同事稱她為「台灣來的怪物」。

二十六歲進入百分之九十九是男性的運動經紀領域,成功協助台灣五位球員與大聯盟簽約。任職美國州政府期間,負責亞洲和美國雙邊商務、採購、貿易相關專案。擁有十餘年跨領域行銷經驗,包含醫療長照、運動產業、國際商務、美國州政府、國際公益策略顧問等,擅長整合不同利害關係人。

任職台灣長照非營利組織期間,入選哈佛大學、北京清華大學社會創新領袖班,為該年度全球三十位華人公益領袖之一,也是該班第一位台灣人。講過上百場演講、專訪,但最受歡迎的還是安靜聆聽後的中肯職涯建議。是十足的內向者(即使多數人不相信),認為Success is an inside job。



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