［502O-7] 職場是最好商學院：我的第一堂職場常識課（簡體書） 9787505730915 作者：(美)馬圖
NT$ 285.00
ISBN13：9787505730915
出版社：中國友誼出版公司
作者：(美)馬圖森
裝訂／頁數：平裝／124頁
出版日：2013/07/01
羅伯塔 科恩斯基 馬圖森，人力資源解決方案顧問公司創始人。24歲那年，馬圖森突然晉升管理層。她不斷在職場中學習，成功破譯上司管理風格，在下屬面前樹立威望，一手打造出世界級的人力資源部門。目前，馬圖森擁有超過25年的從業經驗，是享譽全球的事業發展專家與顧問。她近期入選了百萬美元顧問名人堂，是全球少數獲此殊榮的顧問之一。馬圖森是美國CBS電視臺《晨間秀》、福克斯電視臺的《歐來莉要素分析》《福克斯財經新聞》的常客，《波士頓環球報》《紐約時報》、公司網以及CNBC網等各大報章雜誌網絡都經常引用她的話。她在美國《快速企業》雜誌網站的博客也擁有超高的點擊量。馬圖森為財富五百強企業和中小企業提供諮詢服務，使其獲得令人驚歎的成長，佔據市場領導地位。本書囊括馬圖森25年的職場常識精華，一本在手，搞定職場，拯救焦頭爛額的你！
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目次
如何應對至關重要的關係 篇 前言 簡述 導讀你的成功完全依賴於你如何掌控與上司的關係揭秘：如何破譯上司的管理風格常見的四種管理者類型建立有效關係：在困惑中發揮自我意識的作用你必須持續不斷地維護與上司之間的關係學習要點生活並不公平：實際上工作是怎樣完成的職位權力與個人權力掌握規則：如何避免被將軍公司動力學：確定真正的掌權者燙手山芋：如何避免在工作中引火上身權力在職場中的影響學習要點請給年輕上司一次機會找到平衡點，規避衝突承認差異，做好折中準備將&"說教&"從你的字典裡刪除做稱職的員工，而不是嘮叨的父母適應上司，縮小溝通差異辦公室場景≠情景喜劇幽默大有裨益同甘共苦，或者另謀出路學習要點難纏老闆的不同形態仔細選擇你的&"武器&"--成功逃離難纏老闆的&"魔爪&"無路可逃時該怎麼辦改革從自身開始：不要成為下一個難纏的老闆學習要點正確定義&"優勝者&"做優秀的指揮：為員工提供平臺六個常見的自我推銷誤區自誇是把雙刃劍借助外力，推銷自己吹響號角的六種方式自誇前做個自我評估問卷調查學習要點年度考評並不絕對：適時提出加薪加薪第一步：知道並提高自我價值避免出其不意：為談話做規劃抓住時機：要求加薪的最佳時間態度決定成功金錢不是一切：如何不花老闆一分錢，提高你的生活水平導致加薪失敗的NC語錄學習要點預示你該離開的七個跡象至少提前兩周通知公司你要辭職上司推薦信的真正價值為什麼提出離職時一些上司會發怒離職之前要三思的幾件事情應該在被炒魷魚之前主動請辭嗎學習要點如何驅動他人達成你的目標 篇前言 簡述 導讀陣營轉換：我現在是主管最佳準備期：90天試用期避免孤軍奮戰：建立高效率的工作關係快速建立公信力自我評估：熟知自己的優勢與弱勢學習要點創造條件：激發員工的敬業精神培養終身受益的合作關係做好協管員：敬業度是條雙向路管理者個人因素對員工敬業度的影響搞定菜鳥、安撫焦躁、激勵不敬業與中度懈怠員工&"再續前緣&"不為無法修補的關係浪費時間學習要點招聘絕招101聘用依據：工作經驗不能決定一切不要磨去員工的&"替能&"棱角學習要點影響力≠操縱控制創造出擁有&"共同願景&"的工作環境言行一致：建立公信力的捷徑信任就像銀行賬戶面對賬戶赤字：重塑信任學習要點
出版社：中國友誼出版公司
作者：(美)馬圖森
裝訂／頁數：平裝／124頁
出版日：2013/07/01
羅伯塔 科恩斯基 馬圖森，人力資源解決方案顧問公司創始人。24歲那年，馬圖森突然晉升管理層。她不斷在職場中學習，成功破譯上司管理風格，在下屬面前樹立威望，一手打造出世界級的人力資源部門。目前，馬圖森擁有超過25年的從業經驗，是享譽全球的事業發展專家與顧問。她近期入選了百萬美元顧問名人堂，是全球少數獲此殊榮的顧問之一。馬圖森是美國CBS電視臺《晨間秀》、福克斯電視臺的《歐來莉要素分析》《福克斯財經新聞》的常客，《波士頓環球報》《紐約時報》、公司網以及CNBC網等各大報章雜誌網絡都經常引用她的話。她在美國《快速企業》雜誌網站的博客也擁有超高的點擊量。馬圖森為財富五百強企業和中小企業提供諮詢服務，使其獲得令人驚歎的成長，佔據市場領導地位。本書囊括馬圖森25年的職場常識精華，一本在手，搞定職場，拯救焦頭爛額的你！
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如何應對至關重要的關係 篇 前言 簡述 導讀你的成功完全依賴於你如何掌控與上司的關係揭秘：如何破譯上司的管理風格常見的四種管理者類型建立有效關係：在困惑中發揮自我意識的作用你必須持續不斷地維護與上司之間的關係學習要點生活並不公平：實際上工作是怎樣完成的職位權力與個人權力掌握規則：如何避免被將軍公司動力學：確定真正的掌權者燙手山芋：如何避免在工作中引火上身權力在職場中的影響學習要點請給年輕上司一次機會找到平衡點，規避衝突承認差異，做好折中準備將&"說教&"從你的字典裡刪除做稱職的員工，而不是嘮叨的父母適應上司，縮小溝通差異辦公室場景≠情景喜劇幽默大有裨益同甘共苦，或者另謀出路學習要點難纏老闆的不同形態仔細選擇你的&"武器&"--成功逃離難纏老闆的&"魔爪&"無路可逃時該怎麼辦改革從自身開始：不要成為下一個難纏的老闆學習要點正確定義&"優勝者&"做優秀的指揮：為員工提供平臺六個常見的自我推銷誤區自誇是把雙刃劍借助外力，推銷自己吹響號角的六種方式自誇前做個自我評估問卷調查學習要點年度考評並不絕對：適時提出加薪加薪第一步：知道並提高自我價值避免出其不意：為談話做規劃抓住時機：要求加薪的最佳時間態度決定成功金錢不是一切：如何不花老闆一分錢，提高你的生活水平導致加薪失敗的NC語錄學習要點預示你該離開的七個跡象至少提前兩周通知公司你要辭職上司推薦信的真正價值為什麼提出離職時一些上司會發怒離職之前要三思的幾件事情應該在被炒魷魚之前主動請辭嗎學習要點如何驅動他人達成你的目標 篇前言 簡述 導讀陣營轉換：我現在是主管最佳準備期：90天試用期避免孤軍奮戰：建立高效率的工作關係快速建立公信力自我評估：熟知自己的優勢與弱勢學習要點創造條件：激發員工的敬業精神培養終身受益的合作關係做好協管員：敬業度是條雙向路管理者個人因素對員工敬業度的影響搞定菜鳥、安撫焦躁、激勵不敬業與中度懈怠員工&"再續前緣&"不為無法修補的關係浪費時間學習要點招聘絕招101聘用依據：工作經驗不能決定一切不要磨去員工的&"替能&"棱角學習要點影響力≠操縱控制創造出擁有&"共同願景&"的工作環境言行一致：建立公信力的捷徑信任就像銀行賬戶面對賬戶赤字：重塑信任學習要點
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再一層強化塑膠包裝袋，
最後才裝進破壞袋！
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